從2014年起，阻火呼吸閥行業(yè)整體情況就變的很不理想，訂單成倍遞減，生產(chǎn)廠家成倍遞增，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律預(yù)測(cè)結(jié)果可想而知。
供求關(guān)系失去平衡必將面臨市場(chǎng)從新洗牌：
批被洗掉的企業(yè)應(yīng)該是成立時(shí)間不長(zhǎng)的代理商，因?yàn)檫@部分代理商抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，沒有工廠導(dǎo)致供貨價(jià)格比生產(chǎn)廠家高及用戶信任度差。
第二批被淘汰的是雖然有工廠但是工廠的技術(shù)效率差企業(yè)，依然在采用勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)方式。
按2015年訂單情況，想要抗過這兩年的企業(yè)必定會(huì)采用一些手段，如減少工人。
沒有訂單的情況下，阻火呼吸閥生產(chǎn)廠家能把工人養(yǎng)到年底就不錯(cuò)了。
卓澤石化2015年的銷售業(yè)績(jī)情況不算理想，銷售額也只有去年的一半，工廠的忙碌成度和2014年沒辦法相比。
2014年，工人基本每天的工作時(shí)間為早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，即使這樣，供貨依然被催的屁滾尿流。
2015年，工人基本早九晚五，供貨速度基本能正常。
在行業(yè)內(nèi)，卓澤石化的業(yè)務(wù)量算比較出眾的了，即使這樣，卓澤石化生產(chǎn)用工已經(jīng)達(dá)到用工過稱的臨界點(diǎn)，相信一些阻火呼吸閥廠家用工過稱是必然的。
2016年肯定會(huì)有阻火呼吸閥企業(yè)要縮減生產(chǎn)工人，被淘汰下來的工人要么轉(zhuǎn)行，要么進(jìn)入其他阻火呼吸閥廠。
阻火呼吸閥行業(yè)用工將會(huì)成為生產(chǎn)廠家市場(chǎng)，2-3年的時(shí)間里，廠家說了算。
當(dāng)然，有眼光的企業(yè)會(huì)為2-3年后做準(zhǔn)備而吸引一批優(yōu)秀的人才。
文章：卓澤石化
